Bestuur, directie en toezicht

Bestuur en directie
Pieter Houwers is statutair directeur en daarmee directeur-bestuurder van het SKT Westland. De directeur-bestuurder is verantwoordelijk voor de algehele leiding. Bezoldiging van de directeur-bestuurder is conform de Wet Normering Topinkomens (WNT).

Raad van Commissarissen (RvC)
De RvC ziet toe op het functioneren van het SKT en staat de directeur-bestuurder met raad en daad bij. De RvC hecht, samen met de directie en de eigenaar van het SKT - de gemeente -, grote waarde aan goed bestuur en toezicht en werkt volgens de uitgangpunten van de Zorgbrede Governancecode. De RvC heeft de onkosten van de directeur-bestuurder conform de geldende richtlijnen beoordeeld en goedgekeurd.

Voorzitter Bas van der Velde geeft een verslag van het afgelopen jaar:

"Als nieuwe voorzitter van de RvC heb ik samen met de andere leden tijdens de RvC-vergaderingen de jaarrekening, begroting, kwartaalrapportages en het (voorbereiden van het) overleg met de aandeelhouder behandeld. Dit zijn de gebruikelijke onderwerpen. Daarnaast stellen we tijdens de vergadering ook steeds casuïstiek en daarmee individuele medewerkers van het SKT centraal.

Afgelopen jaar gaf ons de unieke kans om nauwer betrokken te zijn bij het SKT. Als onderdeel van het strategietraject dat het SKT doorloopt, hebben wij met diverse stakeholders mogen deelnemen aan een sessie over de toekomst van het SKT.

Foto v.l.n.r.: Bas van der Velde, Marco Zannoni, Nihal Guduk en Roel de Bruijn.

Verder gaf het symposium naar aanleiding van het tienjarig bestaan van het SKT ons de gelegenheid het gehele netwerk te overzien en te spreken. Tijdens dit evenement was te merken dat het SKT goed gepositioneerd is bij de belangrijke partners in het Westland. Een fijne bijkomstigheid is dat we door de verschillende workshops ook nog wat hebben kunnen leren.

De ontwikkelingen in het land laten zien dat vaak naar het SKT wordt gekeken als het gaat om de organisatie en positionering van lokale teams in en ten opzichte van de gemeente. Wij onderschrijven het belang dat anderen van ons komen leren en dat wij ook, via onder andere de bestuurder, landelijk invloed uitoefenen. Voor onszelf roept dit de vraag op wat waar de komende tijd de focus op wordt gelegd. Een vraag die het strategietraject moet gaan beantwoorden.

De twee ontmoetingen met de Ondernemingsraad hebben we als RvC als zeer nuttig en inzichtelijk ervaren. De openheid van de leden van de Ondernemingsraad en de manier waarop we het gesprek voerden geven veel vertrouwen in het heden en de toekomst. De vraag rees of het SKT na tien jaar steeds meer de kenmerken van een ‘volwassen organisatie’ krijgt, als we kijken naar bijvoorbeeld ziekteverzuim en de onverminderd hoge betrokkenheid van medewerkers. Tegelijkertijd blijft het voor ons belangrijk dat het SKT zich blijft onderscheiden: een organisatie die blijft leren, vernieuwen en zich blijft aanpassen aan wat inwoners en partners nodig hebben.

Wij gaan met vertrouwen de toekomst tegemoet."

Bas van der Velde, voorzitter RvC

Overzicht hoofd- en neventaken Raad van Commissarissen