Bestuur, directie en toezicht

Bestuur en directie
Pieter Houwers is statutair directeur en daarmee directeur-bestuurder van het SKT Westland. De directeur-bestuurder is verantwoordelijk voor de algehele leiding. Bezoldiging van de directeur-bestuurder is conform de Wet Normering Topinkomens (WNT).

Raad van Commissarissen (RvC)
De RvC ziet toe op het functioneren van het SKT en staat de directeur-bestuurder met raad en daad bij. De RvC hecht, samen met de directie en de eigenaar van het SKT - de gemeente -, grote waarde aan goed bestuur en toezicht en werkt volgens de uitgangpunten van de Zorgbrede Governancecode. 
De RvC heeft de onkosten van de directeur-bestuurder conform de geldende richtlijnen beoordeeld en goedgekeurd. 

Foto v.l.n.r.: Roel de Bruijn, Nihal Guduk, Marco Zannoni en Anja Timmer (voorzitter).

Voorzitter Anja Timmer geeft een verslag van het afgelopen jaar:

“Elk jaar bespreken we een aantal vaste thema’s, zoals de jaarrekening, begroting, kwartaalrapportages, overleg met de ondernemingsraad en overleg met de aandeelhouder. Daarnaast hebben we tijdens onze overleggen ook andere zakengedaan en besproken. Zo sloot elke vergadering een medewerker van het SKT aan om een casus te bespreken. Voor ons zeer waardevol om inzicht te krijgen in de soms weerbarstige praktijk.

2024 was een relatief “rustig” jaar bij het SKT en de gemeente Westland. Wel zijn er zorgen over een aantal stagnerende dossiers op landelijk niveau. Denk daarbij aan de hervormingen in de jeugdhulp en hervormingen binnen de jeugdbeschermingsketen. Het SKT en onze RvC heeft daar niet direct invloed op, maar het blijft een punt van zorg voor ons, waardoor we de ontwikkelingen blijven volgen en bespreken.

Voor gemeenten komt er in 2026 een zwaar financieel jaar aan (het zogenaamde ‘ravijnjaar’). De portefeuillehouder en aandeelhouder van het SKT (gemeente Westland) heeft in een fijn gesprek ons laten weten dat hij met alle partners in het Westland in gesprek gaat hoe dat met elkaar op te vangen. Daarnaast complimenteert de aandeelhouder het werk van het SKT en de samenwerkingen die het SKT aangaat met de ketenpartners.

Per 1 maart zal ik stoppen als voorzitter van de RvC van het SKT. Dit is daarom mijn laatste stukje voor het jaarverslag. Met trots, respect voor alle medewerkers en voldoening kijk ik terug op mijn tijd bij het SKT. Ik draag nu de pen over aan Nihal Guduk om haar ervaringen over haar eerste jaar als commissaris bij het SKT te delen.”

Nihal Guduk geeft een verslag van het afgelopen jaar als nieuw lid van de Raad van Commissarissen:

“Het jaar 2024 was voor mij het eerste hele jaar als lid Raad van Commissarissen van het SKT. Ik ben onder de indruk van de professionaliteit en de betrokkenheid van de medewerkers van het SKT om de best passende zorg en jeugdhulp te bieden aan de inwoners van de gemeente Westland.

Normaliseren is in de hervormingsagenda opgenomen als een van de maatregelen om kosten in de jeugdhulp te beheersen. Het SKT heeft door haar rol in het jeugdveld binnen het Westland een centrale positie als het gaat om normaliseren. In 2024 heeft het SKT het initiatief genomen voor het uitwerken van normaliseren. Het gaat in eerste instantie om wat we onder normaliseren verstaan. Het SKT werkt hierin nadrukkelijk samen met de netwerkpartners.

Namens de Raad van Commissarissen willen wij onze waardering en dank uitspreken aan het bestuur en alle medewerkers van het SKT voor hun grote inzet om goede zorg en jeugdhulp te realiseren voor de inwoners van het Westland.”

Overzicht hoofd- en neventaken Raad van Commissarissen